29.07.2010

Sharemax v5.7

nbsp; Инструменты, изменяющие процесс Новичков Александр, Дмитрий Лапыгин, Вячеслав Панкратов Введение Работая в проектах по внедрению новых инструментов в промышленной разработке программного обеспечения, консультанты по методологиям и специалисты по инструментальным решениям часто опасаются возникновения эффекта затяжного прыжка . Он характерен для проектов, которые растягиваются на годы и зачастую потенциально опасны для компании именно тем, что в процессе сложных изменений не видно земли : ожидаемые результаты внедрения размыты, задачи компании или подразделения постоянно меняются, а объем работ по внедрению методологий и инструментов кажется неподъемным. С другой распространенной проблемой сталкиваются менеджеры консалтинговых проектов на первых этапах внедрения . Руководство готово тратить время на серьезные изменения и развитие ИТ подразделений, но люди на передовой — менеджеры проектов, ведущие специалисты по разработке и тестированию ПО — как правило, не вполне осознают необходимость крупномасштабных исследований и внедрений . Будучи глубоко погруженными в производственные задачи и проблемы разработки и сопровождения ПО , специалисты ИТ Sharemax v5.7 понимают необходимость внедрения инструментальных решений, но при этом Sharemax v5.7 настаивают на сохранении существующих процедур и методов ведения работ, у которых есть одно неоспоримое преимущество: Sharemax v5.7 уже работают.

Проблемы затяжного прыжка Sharemax v5.7 большинства ИТ компаний длительные сроки классических консалтинговых проектов являются сдерживающим фактором в процессе внесения качественных процессных изменений. ИТ подразделение и так Sharemax v5.7 Sharemax v5.7 реагировать на появление новых технологий, Sharemax v5.7 меняющиеся условия ведения бизнеса, изменения в законодательной базе и возрастающие требования к качеству разрабатываемых и внедряемых информационных систем.

Проблемными с точки зрения ИТ консалтинга являются также компании и подразделения, которые имеют негативный опыт работы с консалтинговыми фирмами. Повторный поход за улучшениями трудно не только инициировать, но также организовать и завершить, особенно в ситуации, когда по окончании предыдущего неудачного SharedPlan Software SharedPlan Pro v4.3.3.182 проекта не проводился подробный разбор полетов и Sharemax v5.7 были Sharemax v5.7 причины неудач. Так или иначе, но все изменения касаются Shadow Security Scanner v6.6.41 непосредственно людей на Sharemax v5.7, которые, имея за плечами негативный опыт участия в масштабных проектах, уже не верят в результат. Однако без поддержки этих людей, равно как и без проявления политической воли руководства, ни один консалтинговый проект не может закончиться успешно.